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动机至善 私心了无

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描绘远大梦想并付诸实施时,必须问一问自己,动机善否,通过自问自答来判断自己动机的善恶。所谓善就是普遍认为好,所谓普遍,就是无论由谁来看,都认为是好事。因此不是只符合自己的利益,方便和形象就可以,而必须是自己和他人都能接受的。

另外在工作过程中还要自问私心有无,必须审视自己的内心,在工作中防止以自我为中心,动机至善,了无私心,那就不必追问结果,结果必定是成功。1985年日本电信业进入了自由竞争的市场化阶段,此前,从明治时代起,电信业一直属于国家的垄断行业,而在那一年,政府终于允许民营企业进入该领域。当时日本的通信费过于高昂,对民众造成了过重的经济负担,我对此义愤填膺。

尤其和美国的通信费相比较,当时日本的费用要高出许多,起初我认为要想与营业额高达数兆日元的电电公司相抗衡,只有一个办法,建立以大企业为核心的行业联盟,大家抱在一起与电电公社这个业内航母展开竞争。于是我期待某个大企业能够挺身而出,降低日本国民的通讯费用而振臂一呼,但或许是风险太大的缘故,竟然没有一家企业愿意牵头。面对此情此景,我也无法袖手旁观,决定自己来做这件事,我当时请了几位电电公社的干部和电信领域的专家,向他们咨询进军电信业的相关问题,并展开了讨论。当时我对他们说了这样的一番话,从明治时代起,日本的电信业就一直是国营的,如今日本已经购进了先进的电信基础设施,而且不但电电公社迈入了民营化,国家也开始允许其他企业进入该领域,这可谓是百年一遇的转型时期。我们或许能够成为这场大变革的弄潮儿,我们有相当的智慧和能力,又正好赶上好时候能够获得行业准入资格,这一切实在太幸运了。

人生只有一次,能够碰上这种珍贵的机遇,值得为这赌上性命,这种机会实在是来之不易的福分,我们不可错失良机,要参与其中,勇敢地面对挑战。这便是我创立第二电电的动机,不过让我最后真正下定决心的,还有另一个原因。我在与他们展开讨论的过程中,心中渐渐点燃了希望,这事能成。

但毕竟是规模庞大的事业,因此我需要进一步的自我激励,于是反复思索,最终在脑中浮现的便是“动机至善,私心了无”,在那之后的大约六个月里,每天晚上我便喝了酒,在入睡之前我也一定会扪心自问:你想创立第二电电参与电信业,动机真的纯粹吗?真的没有掺杂私心吗?我每天坚持对自己进行这种灵魂的拷问。为了鼓足关于像NTT这样的行业巨头发起挑战的勇气,我需要大义名分的支撑,我是为了日本国民的利益,这是一项伟大的事业,为了百分百的确定自己丝毫没有夹杂为名分为利这样的私欲,我以“动机至善,私心了无”的宗旨不断自问自答。

动机至善,私心了无,其实也属于人生方程式中的一种思维方式,而我的自问自答也是为了审问自己的动机是否基于向利己之心的这样的错误的思维方式。

从这个意义上,这个层面上来看,该条目非常重要,因为他把人生方程式中的思维方式补充完整了。动机至善中的“善”指纯粹美好,正直助人,温良体谅的美丽心灵,更进一步讲就是纯粹无邪的赤子之心。这种美德和品格的结合体便可以用善这个字来表达,换言之,我的自问自答问的其实是自己的动机是否美好,是否光明,是否助人,是否温良,是否体谅,是否纯粹。

通过这样的解释,想必大家能够比较容易理解。好了,各位伙伴,方才我们分享的是“动机至善,私心了无”。

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